Die Königsdisziplin der Zukunft: Veränderungskompetenz

Vortrag und Workshop

Change – Die Königsdisziplin der Zukunft: Veränderungskompetenz
Märkte im Wandel!
Unternehmen im Wandel?
Menschen im Wandel???

„Man kann ein Problem nicht lösen mit der Denke, mit der es entstanden ist.“
Albert Einstein

• Warum scheitern statistisch 72% aller wohlgemeinten Change Prozesse?
• Wie überwindet man das größte Hindernis: die evolutionär bedingte Lust nach Bequemlichkeit – der härteste Klebstoff der Welt. Aversion gegen jede Art der Veränderung.

„Nicht von Außen wird die Welt umgestaltet, sondern von innen“
Tolstoi

Wieso sehen Ergebnisse eines Change-Projektes irgendwie kaum anders aus, als der ursprüngliche Zustand?

„Getretener Quark wird breit – nicht stark“
J.W.v. Goethe

„The more things change, the more they stay the same“
Peter Drucker

• Zwei Grundparameter für das Gelingen müssen zwingend gegeben sein für den Erfolg von Change-Maßnahmen. Wie lauten Sie? Der Leidensdruck muss groß genug sein und/oder die Begeisterung für eine große Mission. Wie nutzt, erreicht man das?
• Wer heute Leistung will, muss Sinn bieten, denn nur wer die Herzen der Menschen gewonnen hat, braucht sich um die Köpfe nicht zu sorgen. Wie gestalten wir den notwendigen Context?

„Wer ein Warum zum Leben hat, der kann fast jedes Wie ertragen“
Friedrich Nietzsche

• Ziele sind in Ort/Zeit/Form definiert und reichen nicht zur Motivation. Wie heißt das eigentliche Produkt (hinter dem Produkt), der ‚Promise‘, die Mission? Woraus ergibt sie sich wirklich?
• Wertkonservativ oder leider Struktur-konservativ. Kompromisse helfen nur bedingt. Radikal (Radix=Wurzel) muss zumindest gedacht werden dürfen.

„In Gefahr und größter Not bringt der Mittelweg der Tod“
Friedrich von Logau

• Krisen sind immer Chancen (im Chinesischen dasselbe Wort) – erkennen wir sie als solche?
• Trennen wir klar zwischen Bewährtem und nicht mehr Zeitgemäßem?

„The power of good bye”

• Wie stark werden qualitative Aspekte einbezogen? Ständige „Verbesserung“ der Raupe – oder soll die Transformation zum Schmetterling gelingen?

Und endlich, das entscheidende Paradigma:

Sind wir, ist der Mitarbeiter bereit zur Veränderung??

„Bereit sein ist alles“
Shakespeare, Hamlet

Eine Veränderung beginnt zwingend bei uns selbst, weil es sonst keine Resonanz geben kann mit dem Projekt.

„Es geht nicht darum, immer neue Länder zu bereisen – sondern die Welt
mit anderen Augen zu sehen“
Marc Aurel

„You’ve got to be the change, you want to see in the world“
Gandhi

Haben wir die Zeit und Geduld für eine excellente Vorbereitung?

„If I had 9 hours to chop down a tree, I’d spent 6 hours sharpening my blade”
Abraham Lincoln

• Wie gehen wir mit Ängsten vor Veränderung um, welche jede Creativität zwingend erstickt.

„Der sicherste Ort für ein Schiff ist der Hafen – aber dafür sind Schiffe nicht gemacht“
William G.T. Shedd.

Change – let’s go for it

„Es ist ein ziemlich sicheres Zeichen von Wahnsinn, Dinge zu tun, wie man sie
schon immer getan hat, in der Hoffnung, dass etwas Neues dabei herauskommt.“
Einstein