TETA II

Pragmatik und Vision im modernen Management (TETA II Zukunftsmodell für Führungskräfte).

In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II-Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusstseins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in starken anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um künftige Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer schneller wandelnden Märkten, nicht etwa nach- sondern zuvorkommen.

Ausgehend von einer vertieften Selbst-Erkenntnis werden darauf abgeleitet konkrete berufliche/private „Lebensziele“ und „Ziele im Leben“ (Context-Management) erarbeitet sowie vor allem das „Know how“ vermittelt, welches erst die erfolgreiche Umsetzung in die Alltagspraxis, den Transfer vom Wollen zum Tun, sicherstellen.

So ist es Ziel des Seminars:

• neue Leistungs- und Energiepotenziale zu erschließen,
• dies auch in anderen Menschen zu initiieren (Motivation),
• das Spektrum von Handlungsalternativen erheblich zu erweitern,
• die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu erhöhen und bisher ungewollte Erfahrungsquellen zugänglich zu machen,
• sich neue Erfolgsmöglichkeiten zu eröffnen, um damit den (auch zwischenmenschlichen) Wettbewerb in immer unsicheren Märkten zu bestehen.

Kurz: Die Fähigkeit, Leben zu erleben, zu transformieren.

Im TETA II-Seminar werden Antworten und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet, die sich aus den Fragestellungen des künftigen modernen Führungsmanagements ergeben, wie etwa

• Wie kann ich mir bisher unbewusste Energie- und Leistungspotenziale zugänglich machen?
• Welche Verhaltensnormen, Denkschienen bestimmen – oft unbewusst – mein Leben? Wie kann ich mich von solchen Begrenzungen frei machen, mir neue Handlungsalternativen erschließen?
• Welche neuen Möglichkeiten echter, offener und inspirierender Kommunikation gibt es, die nicht auf rein rhetorischen Fähigkeiten basieren?
• Welche Barrieren verhindern immer wieder einen erfolgreichen Transfer vom Wollen zum Tun in meinem Leben?
• Wie gehe ich mit Orientierungskrisen um, verschaffe ich mir Zielklarheit?
• Wie stärke ich meine intuitiven, visionären Fähigkeiten?
  Gibt es Erfahrungsquellen, die mir bisher nicht zugänglich waren?
• Welche Formen der Mitarbeiter-Motivation werden – neben den materiellen Anreizsystemen – den immer umfangreicheren Ansprüchen gerecht? Wie sind sie zu praktizieren?
• Wie lerne ich die Begrenzungen rein rationalen Handelns zu transzendieren?
• Wie lerne ich zwischen echter Wahrnehmung und realitätsferner Vorstellung zu unterscheiden, mit größerer „Klarsicht“ entscheiden zu können?
• Wo sind Mitarbeiter durch – meist unbewusste – Konditionierungen bestimmt (z.B. Angst-motiviert)? Wie erkenne ich dies, kann ich dem Mitarbeiter helfen?

Parallel dazu und ausgehend von diesen Fragestellungen werden die neusten Methoden und Trends der modernen Management-Lehre vermittelt, wie beispielsweise

• „Führen ohne zu führen“,
• Netzwerk-Kommunikation,
• Selbst-Motivation / Steuerung von Mitarbeitern,
• Kontrolliertes Chaos-Management, Chaos-Kompetenz in unsicheren Märkten,
• Verlaufsoffene Multi-Option-Strategie,
• Non-Internationale Kommunikation,
• Pragmatik und Vision im Management,
• Context Management,
• Future Circles,
• Job-Enrichment.

Auch dieses Seminar (wie TETA I) wird im Ansatz ganzheitlich, d.h.

• verstandesmäßig, kognitiv erkennbar,
• körperlich erlebbar, erfahrbar

durchgeführt.

Die vorherige Teilnahme am TETA I-Seminar wird empfohlen, ggf. nach Absprache, aber keine Bedingung.

Termine
22.-24.10.2012 (Grube Louise)

Orte
Forum Grube Louise (Westerwald)
Tel.: 02687 - 15 95 & - 22 87 Haus Deutscher Ring Jesteburg
Tel.: 04183 - 93 90

Seminarleitung
Dieter Lange, Bendestorf, Tel.: 04183 - 7491
Fax.: 04183 - 7499
Handy: 0171 - 799 18 70

Hier können sie die Seminarbeschreibung als PDF herunterladen. TETA_2.pdf (ca. 128kB)

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